Na této stránce najdete přehled konkrétních výstupů, které v rámci spolupráce typicky připravuji.
Cílem je, abyste měl/a v ruce materiály, které zjednoduší rozhodování, sníží rizika a pomohou s převzetím projektu.
Zadání (scope, priority, integrace)
Srozumitelný dokument, podle kterého jde projekt nacenit a dodat.
- cíle, KPI a kontext projektu
- scope a prioritizace (co je must / should / could)
- integrace, role, obsah, omezení
Přínos: Dodavatel ví, co má dodat. Vy víte, co kupujete.
Akceptační kritéria (definice „hotovo“)
Jasně definujeme, co znamená hotovo a jak se to přebírá.
- funkční i nefunkční požadavky (výkon, bezpečnost…)
- kritéria pro převzetí a testy
- rozhraní, přístupy, předání
Přínos: Méně dohadů, méně změn, hladší převzetí.
Risk log (rizika a mitigace)
Průběžný seznam rizik, jejich dopadu a návrhu řešení.
- rizika (termíny, scope, integrace, provoz)
- dopady a pravděpodobnosti
- konkrétní opatření a vlastníci
Přínos: Rizika jsou vidět včas — ne až při spuštění.
Checklist před spuštěním
Praktická kontrola věcí, které se často zapomenou.
- měření, SEO, přesměrování, performance
- access, účty, zálohy, monitoring
- provozní připravenost a rollback plán
Přínos: Bezpečnější spuštění a méně nepříjemných překvapení.
Reporting a struktura statusů
Jednoduchý systém, jak mít přehled bez mikromanagementu.
- co je hotovo / co blokuje / co je další
- milníky, rizika, změny a rozhodnutí
- stručné shrnutí pro stakeholdery
Přínos: Projekt je pod kontrolou a rozhodnutí mají kontext.
Backlog a roadmapa po spuštění
Web je produkt — pomohu nastavit rozvoj po spuštění.
- prioritizace podle dat a business cíle
- zlepšování konverzí a UX
- technický dluh a udržitelnost
Přínos: Z webu je nástroj pro růst, ne jen „hotová věc“.
Nejrychlejší cesta: úvodní konzultace
Pokud si nejste jistý/á, kde začít, stačí krátký call. Navrhnu další krok s nejvyšší návratností.
Domluvit konzultaci