Níže najdete hlavní oblasti, se kterými firmám pomáhám. Pokud si nejste jistí, kde začít, nejrychlejší je úvodní konzultace — společně vybereme postup s nejvyšší návratností.
Audit / druhý názor
Když potřebujete nezávislé zhodnocení nabídky, zadání nebo rozjetého projektu.
- revize zadání, nabídky, backlogu a smluvních bodů
- identifikace rizik a doporučení priorit
- kontrola akceptace, měření a provozní připravenosti
Výstup: Stručné shrnutí + doporučený další krok (call + dokument).
Příprava zadání (web / e‑shop)
Převedu cíle firmy do jasného zadání, které dodavatel dokáže nacenit a dodat.
- cíle, KPI, scope, priority a obsah
- funkční požadavky a integrace
- akceptační kritéria a checklisty pro převzetí
Výstup: Dokument zadání + akceptační kritéria pro poptávku a realizaci.
Výběr dodavatele
Pomohu nastavit poptávku a porovnat nabídky tak, aby byly férové a srovnatelné.
- RFP a struktura nabídky
- porovnání nabídek (scope, rizika, předpoklady)
- vyjednání milníků, předání a záruk
Výstup: Srovnání nabídek + doporučení + podklady pro rozhodnutí.
Dohled během realizace
Stojím mezi vámi a dodavatelem. Hlídám scope, kvalitu a termíny.
- pravidelné statusy a reporting
- řízení změn (change requesty) a priorit
- kontrola výstupů a připravenosti na spuštění
Výstup: Stabilní řízení + jasné výstupy + bezpečné předání.